“想一想自己的监督职责是什么、问一问自己是否尽心履职了；想一想自己的工作环境和待遇，问一问自己的作用是否体现了；想一想年度监督检查总体任务和目标，问一问自己当前的工作指标是否完成了。”派驻市住建局纪检监察组组长在每季度召开一次的专题研讨会上，要求派驻纪检监察组组员和各被监督单位负责纪检工作的有关人员代表轮流发言前思考好这样几个问题。

　　派驻市住建局纪检监察组在开展“四专四比”行动中，对照自身，深刻剖析，发现在开展监督中存在履职能力不足、机制不健全的问题，采取每月上报一次履职台账、每季度召开一次专题研讨、每半年组织一次总结讲评的措施，督促纪检干部强化监督自觉，做实做细监督职责，形成监督长效机制，让监督成为常态。

　　每月上报履职台账 增强监督自觉

　　要求派驻纪检监察组组员和各被监督单位负责纪检工作的有关人员通过定期调查，了解工程建设指挥部、施工企业、审计部门工作情况，及时发现工程质量、工作作风、群体性事件等背后的问题线索。建立纪检干部履职情况工作台账，每月报送组长审阅，按任务、分阶段对账销号，对于没有完成台账任务，不能按期销号的，予以通报批评。

　　每季度专题研讨 聚焦监督重点

　　派驻纪检监察组每季度组织驻在及综合监督单位负责纪检工作的57名干部开展一次专题研讨。研讨针对主体责任落实、工程项目运作模式、资金支付方式等主要方面和廉政风险点的有效监督进行探讨，总结近期监督工作开展情况及存在的问题，解决监督难点。同时结合被监督单位工作安排，明确下一阶段的监督重点，进一步完善廉政风险点防控措施，实现精准监督。

　　每半年总结讲评 激励责任落实

　　围绕全年纪检监察工作目标任务，半年组织一次总结讲评，把讲评作为促使工作开展的有效手段。就每月每季度任务完成情况、推进工作中的主要经验、存在不足及需要改进的地方进行讲评。对任务完成靠前、监督扎实有效的通报表扬，激励责任落实，切实将“纸上监督责任”变为“腿上自觉行动”。截至目前，共收到履职台账114份，召开专题研讨1次，发现被监督单位存在资金管理意识淡薄、财务收支不规范等问题线索11个，初核9件，直接了结1件。